В жизни существуют эксперименты, которые задумываются легко и даже в шутку, а потом как-то незаметно разрастаются, заполняют собой твои мысли и время, становятся чем-то важным и неотъемлимым и даже претендует на почетное звание "проект"... Вот так и у меня с Киевкастом получилось :).
У нас с Дашей есть разные планы по развитию проекта, некоторые из них пока на холде, а некоторые понемногу воплощаем в жизнь.
На днях в рамках Киевкаста вышла новая программа о медиа бизнесе, которую мы назвали Крекер. Идея выделить отдельное направление, посвященное интернету, появилась еще летом, после спонтанно отснятого выпуска о юзабилити конференции UX Camp. Тогда мы временно назвали эту рубрику Записки, ну а сейчас решили выделить в отдельную передачу.
Тематика интернет бизнеса близка профессионально - здесь есть темы, в которых было бы интересно разобраться, есть люди с которыми хотелось бы познакомиться - такой проект это отличный способ чему-то научиться, узнать людей, ну, и открыть для других что-то новое... Кроме того, формат видео позволит составить свое собственное впечатление о "героях нашего времени" не просто по умным комментариям, но и по внешнему виду, манерам и темпераменту гостей. Мы планируем, что именно люди будут центральными фигурами наших сюжетов.
Наше начинание поддержал сайт Медиабизнес, поэтому тематика передачи будет немного шире, чем просто Интернет, скорее мы будем говорить о медиа рынке в Украине.
Первый выпуск Крекера посвящен достаточно яркому событию в украинском медиа пространстве - выходу первого номера Форбс. С подачей и форматом еще будем экспериментировать. Далі буде :).
Давненько ничего не писала в блог... В очередной раз, когда хочется поделиться какими-то размышлениями или новостями, доступность и оперативность написания короткого сообщения в фейсбук или твиттер берут верх над желанием писать что-то длинное в блог. Тем не менне, иногда такое желание возникает...
В эти рождественские выходные было бы просто преступлением просидеть дома или заняться чем-то обыденным. Во-первых, за окном великолепная снежная и морозная зима, а во-вторых, ничто так не бодрит и не заряжает энергией, как активный отдых. Поэтому мы решили реализовать давнюю идею научиться кататься на сноуборде и опробовать спуски вблизи Киева.
Всего для киевлян доступны три места для катания - Протасов Яр в Киеве, недалеко от Республиканского стадиона, Вышгора в Вышгороде (30 км от Киева) и спуски в с. Водяники, Черкасская область (200 км от Киева). Протасов Яр на выходных забит людьми, да и съездить туда можно в любой свободный вечер, поэтому мы решили разведать обстановку на Вышгоре и пару дней провести в Водяниках.
В Водяниках, по отзывам, которые удалось раздобыть в Интернете, довольно неплохие спуски, но проблемы с сервисом и инфраструктурой. Курорт там существует уже два года, но все еще не справляется с потоком людей в праздники - везде большие очереди, нет нормального жилья, проблемы с прокатом. Добираться туда можно на машине (подробное описание маршрута) или на автобусе, который ходит в 6:30 утра с м. Выдубычи, Южного вокзала и Троещины (подробнее - на сайте комплекса). Как мы выяснили, остановиться в самих Водяниках практически негде, поэтому нужно искать жилье в Звенигородке.
До Водяников мы так и не доехали, так как на пол-пути, в Белой церкви, сломалась машина. Поэтому решили откатать выходные на Вышгоре. Вот здесь подробная карта, как добираться - можно машиной или на автобусе.
С бордом освоилась достаточно быстро, несмотря на то, что все советовали брать инструктора, я обошлась без него. В этом очень помогло обучающее видео, ну и то, что есть хороший опыт катания на лыжах. Инструктор на Вышгоре очень дорогой - 450 грн. два часа индивидуального занятия... Борды тоже лучше арендовать где-то в Киеве, т.к. на Вышгоре прокат почасово - лыжи 40 грн, борд - 70, а в городе такие же цены за сутки.
На спуске очень много детей, начиная с трех лет уже катаются с инструкторами, а некоторые уже гоняют как угорелые по склонам :). Инструктор для ребенка дешевле, кажется около 120 грн.
Самое важное, что нужно сделать, прежде чем идти на гору с бордом, это одеть защиту для копчика. Есть специальные шорты (можно взять на прокат), они увеличивают в два раза объем вашей попы, но точно сохранят вам здоровье позвоночника.
Пока не берусь судить что больше понравилось - лыжи или борд. Что бы в полной мере оценить сноубординг, нужно научиться полноценно кататься :). За два дня, примерно 8 часов катания, я научилась ехать на обоих кантах и на пологом склоне перекантовываться, не без падений, конечно...
Борд более травматичен, это факт - больше ситуаций, где можно упасть и все падения потенциально более опасные, чем на лыжах... На борде падаешь со всей высоты своего роста на спину или попу, на руки вперед или назад (если не повезет, можно повредить кисть), или лицом вниз, если не успел подставить руки... На лыжах максимум, что было при падениях пока учишься - это синяки на бедрах.
Вышгора отлично место, что бы учиться кататься. Людей не много, не крутой спуск, простой экскалаторный подъемник. По ценам тоже приемлимо - 80 грн. безлимит с 9:30 до 14:00 и дальше до 120 грн, самое дорогое катание ночью. Разовый подъем - от 7 до 10 грн. Если катаетесь хорошо, то лучше брать безлимит, а если еще учитесь - подойдет разовый skipass.
На последок, для тех, кто хочет вспомнить детство и погонять на санках, на Вышгоре есть трасса для сноутюбинга. Что это - подробности в видео ниже. Пока зима обязательно съездите на Вышгору, поганять на лыжах/борде или на ватрушках :).
Завершился первый конкурс Android приложений, организованный компанией HTC и блестяще проведенный агентством Hoshva PR. 39 новых приложений, нацеленных на украинский рынок, теперь доступно в Android Market.
Наша команда Stanfy также приняла участие в конкурсе, мы создали Android версию приложения для бронирования отелей BookingApp. К сожалению, мы не выиграли, но вошли в десятку :).
Ниже мое интервью о событии, снятое Оксаной Гошвой.
Не так часто удается попасть на Startup Crash Test, в основном из-за того, что на него нужно находить время в рабочий день. В этот раз все проходило в выходной, более того, с шашлыками и прогулкой на теплоходе, поэтому с удовольствием присоединилась к мероприятию. Ниже мой репортаж о событии для сайта ain.ua.
Для многих Startup Crash Test уже давно стал не просто мероприятием, где можно получить идеи для развития своего стартапа или узнать что-то новое о хай-тек бизнесе из докладов выступающих, но также возможностью поддерживать контакты с коллегами по рынку и знакомиться с новыми людьми из украинского интернет-бизнеса.
Наверное, поэтому очередную встречу Startup Crash Test было решено провести в совсем неформальной обстановке загородного пикника, где 100% времени можно посвятить только нетворкингу.
26 июня интернет-предприниматели, инвесторы и стартапы Украины оставили в покое свои ноутбуки и телефоны и все вместе отправились отдыхать.
Интерес бизнеса не только к присутствию, но и к возможности взаимодействия со своим потребителем в социальных сетях сегодня очевиден. И для того, что бы добиваться нужных результатов в роботе с социальными медиа кроме понимания базовых принципов, инструментов и возможностей, которые они открывают, важно знать и разбираться в психологии людей, того, что ими движет и что лежит в основе поведения и принятия решений.
Интересную позицию на этот счет высказал Марк Эрлс на конференции The Next Web 2010, которая недавно прошла в Амстердаме. Марк Эрлс — один из Топ 20 маркетинг блогеров по версии AdAge и автор книги «Стадо: как изменить массовое поведение, используя истинную природу человека».
Эрлс считает, что часто усилия маркетологов проваливаются именно из-за неверного понимания психологии и природы человека — «В общем случае человек не индивидуален и никогда не принимает решения самостоятельно, мы «стадные животные» и совершаем те или иные действия только потому, что так поступают другие».
Он полагает, что на самом деле в обществе не существует авторитетов и ключевым являются стадный разум. Благодаря технологиям сейчас, как никогда, очевидна социальная природа человека и Интернет подтверждает, то, насколько мы действительно сильно связаны между собой и склонны копировать друг друга. В доказательство своих слов он привел это видео.
Эрлс предложил считать Колина, человека, который начал танцевать, инноватором, а того, кто его первым поддержал — ранним последователем (early adopter). На видео заметно, что Колин несколько раз пробовал заставить людей танцевать вокруг себя, но пока их было два, три, пять — они выглядели просто чудаками. Попытки Колина терпели неудачу до тех пор, пока сама толпа не решила поддержать его. Изменение в поведении происходит тогда, когда люди видят, что танцют уже все и импульсом к изменениям становится коллективное, а не индивидуальное решение.
Копирование, а не оригинальность движет нашими решениями. Достаточно вспомнить, как часто вы говорите «Закажи мне то, что и себе» или покупаете в супермаркете то, что увидели в тележке у проходящего человека. К примеру, успех Amazon Эрлс связывает имеено с их системой рекомендаций, подсказывающей какие еще продукты покупают другие пользователи со схожими вашим интересами. Также именно из-за огромной силы влияния на наше поведение мнения окружающих в некоторых странах запрещены социальные опросы накануне выборов.Макр Эрлс утверждает, что зачастую мы не в состоянии контролировать толпу, но мы должны уметь следовать вместе с ней. Проведя параллели с мореходством, Эрлс отметил, что можно научиться управлять потоком, но есть вещи вне нашего контроля, как например приливы и отливы. Импульс в толпе нельзя предсказать или создать, он возникает благодаря множеству мелких факторов, на которые мы можем только реагировать. Более подробно про саму конференцию можно почитать на сайте AIN, для которого я подготовила отдельный репортаж «Конференция The Next Web 2010 в Амстердаме: мысли о будущем Интернета»
More than 25 years after Apple compared IBM to a totalitarian state in an iconic TV advertisement, Google at this week's I/O conference attempted to suggest Apple is now playing the role of Big Brother with the iPhone.
Vic Gundotra, vice president of engineering for Google, made the comments during his presentation demonstrating "Froyo," the latest update to the company's Google mobile operating system. He suggested that Google's entrance into the mobile phone market was a move meant to directly oppose the likes of Apple and its tightly controlled iPhone platform.
"If Google did not act, we faced a Draconian future where one man, one company, one device, one carrier would be our only choice," Gundotra said. "That's a future we don't want."
Gundotra was paraphrasing Andy Rubin, CEO of Android Inc. before it was purchased by Google, and current vice president of engineering at the search giant. Gundotra's story earned applause from the crowd as a black-and-white image reading "Not the Future We Want" and "1984" was displayed, clearly referencing Apple without specifically naming the iPhone maker.
"If you believe in openness, if you believe in choice, if you believe in innovation from everyone, then welcome to Android," Gundotra said.
The introduction of the Macintosh was declared with the Ridley Scott-directed "1984" advertisement, which aired during the third quarter of Super Bowl XVII on Jan. 22, 1984. The 60-second TV spot was made for a budget of $900,000 and is considered to be a masterpiece in advertising.
Во втором выпуске подкаста нашего с @bashmakov путешествия в Амстердам мы поделимся впечатлениями о первом дне конференции The Next Web 2010 и новым Амстердамом, который мы для себе продолжаем открывать.
P.S. Файл пришлось укоротить, т.к. больше нельзя было отправить по почте с iPhone.
