Дневник: Амстердам, день последний
С Пашей Башмаковыми и Сашей Штучкиным обмениваемся мыслями о конференции The Next Web 2010.
Вот таким я увидела Амстердам сквозь камеру фотоаппрата. Но он намного лучше и красивее в живую! :)
С Пашей Башмаковыми и Сашей Штучкиным обмениваемся мыслями о конференции The Next Web 2010.
Вот таким я увидела Амстердам сквозь камеру фотоаппрата. Но он намного лучше и красивее в живую! :)
Никита Лукьянец, основатель и творческий директор LimeJam — Особенности визуальной коммуникации. Инфографика.
Инфографика это очень сильный инструмент воздействия на мышление и подсознание, способное лучше любых слов влиять на людей. Инфографика отучает зрителя думать и экспериментировать с образами и заставляет воспринимать факты именно такими, какими мы их показываем.
LimeJam вместе с AIESEC придумали и воплотили в жизнь фирменный стиль Growth in PR, который целостно увязал графику с идеей проекта. Все визуальное воплощение Growth in PR (логотип, фирменные цвета, элементы стиля) продумано до мелочей и гармонично вплетено в общую идею и философию проекта. Стиль Growth in PR характеризует проект лучше, чем какие-то слова, он сочный, амбизиозный, безаппеляционный и динамичный. Bravo LimeJam и AIESEC! :)
На сайте LimeJam написано, что миссия студии это — «Создание сочных образов и воплощение их в реальности». К сожалению там не выложены их работы в области брендинга и дизайна, но живой пример Growth in PR уже говорит о многом.
Сессия по инфографике, которую провел для нас Никита, была в большей степени практической. Мне очень понравилась идея знакомиться с другими людьми через призму себя. Например, при первом знакомстве мы обычно не рассказываем, что в детстве хотели стать учителем, мечтаем побывать в Африке, хотим выйти замуж, а в душе до сих пор дети :). А именно это и много других необычных вещей я узнала об участниках в своей команде. Визуальные образы и ассоциации это то, что способно активизировать нашу память, мышление и генерировать позитив.
После знакомства Никита предложил нам в течении 40 минут визуализировать статью, насыщенную и нагроможденную цифрами и фактами, а потом проверить, удалось или нет достичь интуитивной понятности созданной инфографики.Нашей команде попалась статья о кризисе 90-х в России и Бразилии, анализирующая путь этих двух стран на протяжении последних лет, причины провала России и процветания в Бразилии.
Что из этого получилось можно посмотреть у меня на ютуб канале, а ниже кусочек выступления одной из команд, где интерпретация вышла даже интереснее, чем оригинал :).
Я достаточно часто в своей работе сталкиваюсь с необходимость что-то рисовать, структурировать и визуализировать. Поэтому второе практическое задание хоть и было интересно, но гораздо больше хотелось послушать Никиту и не только в контексте инфографики, а в целом о бренд коммуникациях и позиционировании компании с эмоциональной и визуальной точки зрения.
Наталия Ольберт-Синько, исполнительный директор агентства PRP и Светлана Крюкова, специальный корреспондент журнала Эксперт — Искусство диалога со СМИ.
Мастер класс, посвященный особенностям общения и взаимодействия с прессой был настоящей школой жизни для будущих специалистов PR :). Очень интересно было услышать точку зрения профессионального пиарщика в лице Наталии Ольберт-Синько и очень умного и проницательного журналиста Светланы Крюковой. У спикеров получился отличный дуэт — они дополняли друг друга и дали разносторонее видение мотивации журналистов и того, как пиарщикам добиваться результов. Практическое задание состояло в том, что бы уговорить журналиста дать интервью, написать статью на определенную тему или пригласить на пресс-конференцию. Для этого нужно было четко понять специфику издания и то, какая тематика интересна Светлане, о чем вообще она пишет. Как оказалось, основной профиль Светланы это политико-экономические аналитические статьи и интервью с топовыми спикерами.Так получилось, что в нашей команде были ребята, далекие от политики и экономики, но общими усилиями мы придумали три темы для статьи, одну из которых решили предложить Светлане. Выбор пал на тематику инвестиционного будущего Украины и привлекательности отдельных секторов промышленности и бизнеса для инвесторов. Хоть и сама ситуация была выдуманной, но беседа была вполне реальной, Светлана не играла журналиста, а была журналистом — задавала вопросы, интересовалась деталями. Основной ошибкой нашей команды было непродуманность деталей истории — мы не были готовы назвать имена экспертов, не до конца успели придумать аргументацию темы и прочее. Но тем понятнее стало, насколько эти моменты важны при общении с журналистом. В целом все команды неплохо сработали, а в одной из бесед, как мне показалось, ребята договорились о вполне реальном интервью с настоящим спикером и актуальной и интересной журналисту темой :). После питчинга Наталия резюмировала происходившее короткой фразой: «Вас всех развели» :). И действительно Светлана очень ловко манипулировала собеседниками, получала нужные контакты, обещания достать нужные документы, иногда вообще уводила разговор в другое русло и договаривалась об интервью с совсем другим спикером.Основной вывод — только практика и реальная работа с журналистами научит вас чему-то и второе — пиарщик должен обязательно читать целевые издания своего клиента, понимать про что пишет тот или иной журналист и какие темы его интересуют.
Несколько ключевых моментов работы над ошибками:
MindMap работы со СМИ
Читабельную версию можно посмотреть в следующем посте.
Михаил Шуранов, руководитель департамента по связям с общественностью компании «МакДональдз Юкрейн» — Теория Media Relations.
Михаил говорит о Макдональдс только хорошее и только правду. Он уклонился от вопроса, должен ли пиарщик любить компанию, на которую работает и сравнил свою работу с работой хирурга, которому излишне теплые чувства к пациенту могут только навредить.Основным результатом, к которому нужно стремиться в своей работе, он назвал изменение не мыслей, а поведения людей, т.к. человек искренен только тогда, когда платит деньги.Михаил представил процесс построения взаимотношений с прессой на трех этапах — знакомство, развитие и поддержание отношений. Рассказал о том, чего хотят журналисты и почему, посоветовал не забывать о пирамиде Маслоу и поделился золотыми правилами общения с прессой. Подробнее в mindmap в конце поста. Много внимания было уделено специфике ТВ интервью, а видео сюжет с Владимиром Жириновским наглядно продемонстрировал основные рекомендации по общению с прессой и особенности телевизионного интервью.
Роман Тополюк, «Новая концепция» – PR материалы. Часть вторая – принципы написания и конкретные примеры.
Вторая часть сессии по написанию PR материалов была наполовину теоретической, а во второй части у нас появилась возможность опробовать все полученные знания на практике.Основной тезис, который хотел донести до аудитории Роман – тексты нужно писать так, что бы их хотелось читать. Этой емкой фразой можно резюмировать общий поход к созданию любых материалов и расширить не только на сферу ПР, но и вообще применять по жизни. По-сути мы сами должны выступать как в роли автора, так и в роли критика своей работы. Для этого, например, можно стать на место своего читателя с его потребностями и уровенем знаний и попытаться оценить текст с его позиции. Кроме того, существует несколько простых правил, помня которые, можно писать красиво и понятно.Хороший текст отличают две особенности - структура и стилистика.Рекомендации с позиции структуры:С позиции стилистики и грамматики:
Каждый из этих тезисов Роман проиллюстрировал практическими примерами, которые помогли понять, какие ошибки имеюются в виду и как их можно исправить.