26 May 2010

Как влиять на поведение людей в социальных сетях

Интерес бизнеса не только к присутствию, но и к возможности взаимодействия со своим потребителем в социальных сетях сегодня очевиден. И для того, что бы добиваться нужных результатов в роботе с социальными медиа кроме понимания базовых принципов, инструментов и возможностей, которые они открывают, важно знать и разбираться в психологии людей, того, что ими движет и что лежит в основе поведения и принятия решений.

Интересную позицию на этот счет высказал Марк Эрлс на конференции The Next Web 2010, которая недавно прошла в Амстердаме. Марк Эрлс — один из Топ 20 маркетинг блогеров по версии AdAge и автор книги «Стадо: как изменить массовое поведение, используя истинную природу человека».

Img_0833
Эрлс считает, что часто усилия маркетологов проваливаются именно из-за неверного понимания психологии и природы человека — «В общем случае человек не индивидуален и никогда не принимает решения самостоятельно, мы «стадные животные» и совершаем те или иные действия только потому, что так поступают другие». 

Он полагает, что на самом деле в обществе не существует авторитетов и ключевым являются стадный разум. Благодаря технологиям сейчас, как никогда, очевидна социальная природа человека и Интернет подтверждает, то, насколько мы действительно сильно связаны между собой и склонны копировать друг друга. В доказательство своих слов он привел это видео.

Эрлс предложил считать Колина, человека, который начал танцевать, инноватором, а того, кто его первым поддержал — ранним последователем (early adopter). На видео заметно, что Колин несколько раз пробовал заставить людей танцевать вокруг себя, но пока их было два, три, пять — они выглядели просто чудаками. Попытки Колина терпели неудачу до тех пор, пока сама толпа не решила поддержать его. Изменение в поведении происходит тогда, когда люди видят, что танцют уже все и импульсом к изменениям становится коллективное, а не индивидуальное решение. 

Копирование, а не оригинальность движет нашими решениями. Достаточно вспомнить, как часто вы говорите «Закажи мне то, что и себе» или покупаете в супермаркете то, что увидели в тележке у проходящего человека. К примеру, успех Amazon Эрлс связывает имеено с их системой рекомендаций, подсказывающей какие еще продукты покупают другие пользователи со схожими вашим интересами. Также именно из-за огромной силы влияния на наше поведение мнения окружающих в некоторых странах запрещены социальные опросы накануне выборов.

Макр Эрлс утверждает, что зачастую мы не в состоянии контролировать толпу, но мы должны уметь следовать вместе с ней. Проведя параллели с мореходством, Эрлс отметил, что можно научиться управлять потоком, но есть вещи вне нашего контроля, как например приливы и отливы. Импульс в толпе нельзя предсказать или создать, он возникает благодаря множеству мелких факторов, на которые мы можем только реагировать.

Более подробно про саму конференцию можно почитать на сайте AIN, для которого я подготовила отдельный репортаж «Конференция The Next Web 2010 в Амстердаме: мысли о будущем Интернета»